Texte d’orientation Syndicat

Le SEV aujourd'hui

Le SEV a beaucoup travaillé à son positionnement dans l’environnement syndical durant les deux dernières années et il a renforcé son engagement envers l’Union syndicale suisse (USS). En conséquence, le SEV est de plus en plus considéré comme l’organisation syndicale la plus grande et la plus puissante du domaine des transports, et il peut user de son influence de manière ciblée.

Le SEV se positionne de manière à pouvoir conclure à l'avenir des coopérations renforcées et ciblées avec des syndicats et des associations des services publics.

L'évolution de l'effectif des membres reste un thème de poids: le SEV a pu continuer à freiner la courbe descendante mais il n'a pas pu inverser la tendance. L’effectif a légèrement augmenté au niveau des actifs (plus d’adhésions que de démissions) ce qui est positif. Mais il faut cependant compter chaque année avec quelque 1000 cas de décès et cela pèse lourd dans la balance. C'est en effet ce qui provoque un recul de l'effectif des membres, malgré les efforts fournis par toutes les parties concernées.

Le SEV – direction pour l’avenir

On peut définir à deux niveaux une direction visant à renforcer l’avenir du SEV et à le positionner de manière optimale:

Vers l’extérieur : positionnement renforcé et ouverture à des coopérations avec d’autres syndicats et associations.

• Le SEV adopte une attitude combattive et continue à renforcer son engagement au sein de l’Union syndicale suisse ainsi que sa position en Suisse en tant que le Syndicat du personnel des transports.
• Le SEV continue à examiner de manière approfondie les possibilités de coopérations et cas échéant, il conclut des accords avec d’autres syndicats et associations. Il ne s'agit pas en premier lieu de fusions, mais plutôt de coopérer à un niveau pratique, afin de développer des synergies et d'améliorer la représentation des intérêts des membres ainsi que les prestations qui leur sont proposées.

Vers l’intérieur : réflexions permanentes sur les structures et adaptation en cas de besoin. Intensification du recrutement des membres selon le principe de base "les membres recrutent les membres".

• Le SEV augmente son efficience et son efficacité en examinant et en adaptant constamment ses structures. La collaboration entre SEV, sous-fédérations et sections doit être intensifiée et renforcée. Cela permet au SEV d’être plus proche de ses membres, d’augmenter sa capacité de mobilisation et d'améliorer son efficacité dans la représentation des intérêts et l'apport des prestations.
• En ce qui concerne le recrutement des membres, le SEV s'en tient à son principe "les membres recrutent les membres". Par des campagnes de recrutement ciblées et un soutien professionnel des sections, l'évolution de l'effectif des membres SEV doit être influencée positivement. L'objectif est de convaincre de plus en plus de jeunes employés des transports publics.