27 avril 2026 | Actualité / journal SEV

AG et AD de la FSG

« Douloureux adieux à Samedan »

La Coopérative des maisons de vacances et de ski des cheminots (FSG) va vendre son immeuble de Samedan. Dans leur grande majorité, les membres de la coopérative ont accordé leur confiance aux délégués, non sans émotion. En 2025 déjà, ceux-ci avaient pris la décision de vendre la maison de vacances.

Plus d’une centaine de membres de la coopérative FSG se sont retrouvés le 23 avril 2026 au Linde, à Stettlen. La grande salle était comble et l’atmosphère chargée d’émotion et de tristesse, car il s’agissait de faire ses adieux à une longue tradition dans l’histoire de la FSG. Samedan, l’une des trois maisons de vacances de la coopérative, était en effet censée être vendue. Une vente qui pourrait permettre de consolider les deux autres maisons de vacances, celle de Grindelwald et celle de Bettmeralp.

Patrick Eicher, président de la coopérative, a dirigé la réunion, qui était à la fois la 28e assemblée générale et la 63e assemblée des délégués de la FSG. Il a d’emblée ouvert les débats sur le sujet très controversé de cette vente. À la suite d’un processus enclenché déjà en 2023, l’administration était parvenue à la conclusion qu’il était judicieux de vendre la maison de vacances de Samedan. Les besoins en assainissement de cette bâtisse vétuste étaient devenus énormes. Pour la FSG, une rénovation ou une éventuelle reconstruction constitueraient un coût que la coopérative pourrait difficilement supporter. À elle seule, la rénovation de la toiture coûterait 600 000 francs. Et une rénovation de la toiture n’aurait de sens que si elle était complétée par un assainissement complet de tout le bâtiment, une démarche qui engloutirait des millions. Quant à une reconstruction, elle impliquerait inévitablement une hausse massive du prix de location des appartements, seule solution pour amortir quelque peu ces dépenses. Mais cela irait à l’encontre du but poursuivi par la FSG, qui consiste à proposer des lieux de vacances à des prix modestes. La vente du bâtiment serait en revanche une réelle opportunité pour la coopérative de réunir des fonds qui pourraient être investis dans les deux lieux de vacances restants, ceux de Grindelwald et de Bettmeralp, dont l’entretien impose également des dépenses à la coopérative.

Diamant ou gouffre financier ?

« On ne devrait pas se séparer d’un diamant », commente un sociétaire qui s’oppose à cette vente. « Il faut sauver Samedan, beaucoup de familles entretiennent des liens très forts avec cette maison de vacances. Sa vente remet en cause l’existence même de la coopérative », poursuit-il. Sur le plan affectif, l’importance de Samedan est effectivement manifeste chez beaucoup de membres présents dans la salle, dont la plupart y ont passé leurs vacances d’une génération à l’autre. « Mon cœur s’oppose également à cette vente », lui répond un autre sociétaire, « mais ma raison y est malheureusement favorable ». Deux membres de la coopérative ont même pris l’initiative de faire établir un rapport indépendamment de l’administration. Leur intention était de montrer qu’il existait des possibilités de sauver Samedan. « Malheureusement, nous aussi sommes arrivés à la conclusion que, dans l’intérêt de la FSG, il fallait vendre Samedan. »

Le 3 septembre 2025, à l’occasion d’une assemblée extraordinaire des délégués, ceux-ci avaient déjà décidé à l’unanimité de vendre la bâtisse. C’est pourquoi, lors de la présente assemblée générale, le propos n’était pas directement de voter sur cette vente, mais de modifier les statuts de la coopérative. Ces modifications permettraient en effet de retirer à l’assemblée des délégués certaines compétences décisionnelles et transféreraient celles-ci à l’assemblée générale. La décision de la vente pourrait ainsi être annulée de manière rétroactive. Finalement, avec 80 % de non, l’assemblée générale s’est clairement prononcée contre toute modification des statuts. Ainsi, la décision prise par l’assemblée des délégués de vendre Samedan reste en vigueur. Le bâtiment de Samedan restera la propriété de la FSG au moins jusqu’à la fin du premier trimestre 2028 et pourra être loué pour des vacances jusqu’à ce moment-là.

Pour terminer, l’Assemblée générale a encore adopté les comptes 2025, qui affichent un petit bénéfice, ainsi que le budget 2026. Elle a nommé deux nouveaux membres à l’organe de contrôle : Urs Frank (en remplacement de Ronald Sidler) et Stefan Bruderer (en remplacement de Reto Lindegger). Par ailleurs, le comité a pris congé de Franz Rindlisbacher, secrétaire, dont la succession n’est pas encore réglée. La rencontre s’est terminée par un apéritif dans une atmosphère détendue et conciliante.

Michael Spahr